美國(guó)設(shè)計(jì)師羅賓斯:中國(guó)球場(chǎng)的唯一出路是進(jìn)行改造
作者:handler 發(fā)布時(shí)間:2015-08-03 11:07 瀏覽:1887 次
[返回]2015年08月03日01:35 編者按:里克-羅賓斯(Rick Robbins)是美國(guó)羅賓斯國(guó)際聯(lián)合設(shè)計(jì)公司(Robbins & Associates)的主設(shè)計(jì)師,其設(shè)計(jì)和規(guī)劃的130個(gè)項(xiàng)目分布在世界上11個(gè)國(guó)家和美國(guó)24個(gè)州。過去十幾年間,羅賓斯在中國(guó)的合作伙伴包括海航集團(tuán)、恒安集團(tuán)、江蘇國(guó)信地產(chǎn)、上海高爾夫球協(xié)會(huì)、湖北聯(lián)投置業(yè)等大型國(guó)企、事業(yè)單位和私企。近期,羅賓斯撰寫了《中國(guó)高爾夫球場(chǎng)改造與可持續(xù)發(fā)展》一文,從環(huán)保角度闡釋了中國(guó)高爾夫球場(chǎng)亟需改造的原因,以及能給球會(huì),環(huán)境帶來如何的可持續(xù)發(fā)展。本網(wǎng)站獲授權(quán)轉(zhuǎn)載如下: 過去十幾年間,我?guī)缀踝弑榱酥袊?guó)的大江南北,看過不同區(qū)位和環(huán)境下的許多高爾夫球場(chǎng)。我注意到,盡管所在地地理、氣候和文化景觀存在差異,高爾夫球場(chǎng)的類型并沒有呈現(xiàn)出應(yīng)有的多樣性。許多球場(chǎng)設(shè)計(jì)受限于和復(fù)制固有的,有限的設(shè)計(jì)方針,沒有密切關(guān)注所在地區(qū)位,市場(chǎng)氣候或其他實(shí)際因素的差異。這導(dǎo)致一些高爾夫球場(chǎng)與所在環(huán)境和自然條件不匹配。 在我看來,中國(guó)許多高爾夫球場(chǎng)的建設(shè),不符合環(huán)境可持續(xù)發(fā)展或沒有與所在土地的自然特性契合,是政府限制高爾夫球場(chǎng)和開始嚴(yán)格執(zhí)行過去幾年里頒布政策的一個(gè)主要因素。一些球場(chǎng)場(chǎng)地選址出現(xiàn)問題,不太適合建設(shè)球場(chǎng),需要大規(guī)模改變地形,加之施工中缺乏嚴(yán)格的環(huán)境控制措施,使高爾夫球場(chǎng)的開發(fā)陷入政策的不利地位。 多數(shù)早期的高爾夫球場(chǎng)設(shè)計(jì)成“公園球場(chǎng)”。幾乎整個(gè)高爾夫球場(chǎng)邊界內(nèi)種植需高度維護(hù)的草坪,過度景觀,打造一個(gè)類似于城市公園的環(huán)境。這種類型的設(shè)計(jì)需要大量用水、肥料等化學(xué)品來維護(hù)一個(gè)大面積的整齊修剪的球場(chǎng)。在水源不充足地區(qū),這種類型高爾夫球場(chǎng)完全不適應(yīng)環(huán)境。如此大面積區(qū)域,需要大量的人工剪草,修剪樹木和種植工作,球場(chǎng)要維護(hù)到良好狀態(tài)成本非常昂貴。不調(diào)整設(shè)計(jì),這些成本未來將持續(xù)增加。 今天的高爾夫球友越來越意識(shí)到新球場(chǎng)的設(shè)計(jì)優(yōu)勢(shì):更好的球場(chǎng)狀態(tài),更多元,更有趣的擊球戰(zhàn)略選擇,最新的設(shè)施,他們想要加入和到訪的是提供更高品質(zhì)設(shè)施的球會(huì)。中國(guó)許多老球場(chǎng),如果希望維持住他們的會(huì)費(fèi)和收費(fèi)水平,唯一的選擇是進(jìn)行某種形式的改造。下面列出一個(gè)球場(chǎng)改造的主要原因及進(jìn)行相應(yīng)的簡(jiǎn)短討論: • 減少用水 • 改善水質(zhì) • 降低維護(hù)成本 • 獲得更好的市場(chǎng)認(rèn)可度 • 增加長(zhǎng)度&改善擊球策略 • 解決安全隱患 • 提升訓(xùn)練設(shè)施 • 吸引更廣泛層群的高爾夫球友 減少用水: 這是中國(guó)高爾夫球場(chǎng)需要改造的一個(gè)非常重要的理由。降低用水不僅有助于環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展,還可以直接大幅度降低球場(chǎng)的維護(hù)成本中一項(xiàng)非常昂貴的成本。球場(chǎng)的高水價(jià)讓很多業(yè)主以如此水成本運(yùn)營(yíng)非常困難。節(jié)水改造也是當(dāng)前環(huán)境下行業(yè)積極響應(yīng)政府政策,努力解決環(huán)境問題的積極態(tài)度。 通過改造現(xiàn)有球場(chǎng),非常有效的節(jié)水的方式主要有: 1. 最顯著和簡(jiǎn)單的步驟是減少灌溉系統(tǒng)供水量。高爾夫球場(chǎng)草坪總監(jiān)培訓(xùn)員工時(shí)要告知根據(jù)實(shí)際情況,在需要時(shí)澆水,而不是程序化打開噴頭,澆完了事。確保噴灌系統(tǒng)連接氣象站,出現(xiàn)降雨將停止灌溉,也可以利用土壤濕度傳感器,顯示土壤水分,根據(jù)需要澆水。 2. 仔細(xì)考量球場(chǎng)草種類型和景觀,盡可能選擇耐旱品種同時(shí),滿足審美和戰(zhàn)略要求。 3. 經(jīng)常監(jiān)控灌溉系統(tǒng)泄漏和噴頭效率以防止浪費(fèi),確保有效利用。 4. 減少常規(guī)灌溉區(qū)域面積,只覆蓋必須灌溉區(qū)域。高爾夫球場(chǎng)的改造計(jì)劃,可去除盡可能多的少擊球區(qū)域以降低密集的維護(hù)和用水。球場(chǎng)設(shè)計(jì)師應(yīng)該檢查部分高草區(qū),發(fā)球臺(tái)周邊地區(qū)和其他空間是否為非使用區(qū)域,通過種植本地草或?qū)⑦@些區(qū)域保留為天然區(qū)域代替草坪。 改善水質(zhì): 大多數(shù)高爾夫球場(chǎng)里有小溪,池塘和湖泊,作為障礙區(qū),戰(zhàn)略和審美元素和灌溉用水。通過幾種方法處理,這些水體可以幫助過濾和處理污水。例如在水邊,特別是在水流進(jìn)入和流出的區(qū)域附近種植某些濕地植物非常有效。如果可能,將排洪管排入湖泊或溪流前引流到濕地和沉積井。高爾夫球場(chǎng)排水管(特別是果嶺區(qū))應(yīng)先通過濕地或過濾井過濾,過濾掉一大部分的化學(xué)物質(zhì)。這部分工作在改造計(jì)劃中提出,不會(huì)對(duì)現(xiàn)有球場(chǎng)有太大變動(dòng)。 上面提到的關(guān)于節(jié)水的措施絕大部分也適用于水質(zhì)改善。去掉球場(chǎng)內(nèi)大面積的需要使用化學(xué)物質(zhì)和用水區(qū)域,減少高爾夫球場(chǎng)排水?dāng)?shù)量,將大大有助于改善水質(zhì)以及存儲(chǔ)數(shù)量。 降低維護(hù)成本: 設(shè)計(jì)和建造糟糕的高爾夫球場(chǎng)需要花更多的錢來維護(hù)。灌溉系統(tǒng)使用劣質(zhì)材料(低質(zhì)量管一段時(shí)間后就不起作用),低效率的排水系統(tǒng)使高爾夫球場(chǎng)打球區(qū)域過濕,果嶺太陡,放洞杯位置有限,發(fā)球臺(tái)不平或太小,沙坑排水不好或沙面陡峭降雨后沙子易沖刷等典型的問題,導(dǎo)致維護(hù)成本攀升。成本沒花在草坪剪草和定期維護(hù)上,工作人員必須花費(fèi)大量的時(shí)間進(jìn)行修補(bǔ)。要避免一遍又一遍的修補(bǔ),通過適當(dāng)?shù)牟牧虾头椒ㄖ厮懿拍芨拘越鉀Q問題。 一個(gè)典型的例子是有的球場(chǎng)使用便宜的灌溉管,特別是在山區(qū)或多石的土壤條件下。低質(zhì)管更多泄漏和爆裂,增加成本維修水管和沖毀的地區(qū),浪費(fèi)水的成本以及泵力。 獲得更好的市場(chǎng)認(rèn)可度: 改造高爾夫球場(chǎng)最重要的理由之一是給球友及媒體一個(gè)新的認(rèn)可度,作為一個(gè)高質(zhì)量的設(shè)施,在與其他本地區(qū)的球場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)上更具優(yōu)勢(shì)。好的改造項(xiàng)目通??梢栽谄涫袌?chǎng)區(qū)域內(nèi)通過重新定位獲得聲望。下圖是北京銀鴻6號(hào)高爾夫俱樂部,重塑后有更強(qiáng)的市場(chǎng)營(yíng)銷能力。 增加長(zhǎng)度&改善擊球策略: 許多老的高爾夫球場(chǎng)開業(yè)時(shí),現(xiàn)代技術(shù)和高球裝備尚未出現(xiàn),在今天來看,很多老球場(chǎng)球道太短,不能很好的挑戰(zhàn)好的高爾夫球友,需要增加距離。這個(gè)必須加以重視,認(rèn)真完成,球場(chǎng)特征物才能與擊球策略產(chǎn)生良好的互動(dòng)。沙坑布局、池塘和小溪邊緣處理,狗腿洞角度和其他戰(zhàn)略元素必須進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整,以適應(yīng)增加后的長(zhǎng)度。 解決安全隱患: 這應(yīng)該是改造一個(gè)高爾夫球場(chǎng)的最重要理由!如果一個(gè)球場(chǎng)對(duì)球友或工作人員存在安全隱患,這些問題必須及時(shí)解決。諸如落球區(qū)有盲點(diǎn),遮擋了高爾夫球手從發(fā)球臺(tái)看向球道的視野,平行球洞之間擊球空間過于狹窄,球車道的急轉(zhuǎn)彎或過大斜坡,界外頻繁使用區(qū)過于接近高爾夫邊界,和其他可能導(dǎo)致球友,工作人員甚至場(chǎng)外人員受傷的情況都應(yīng)進(jìn)行改造。 提升訓(xùn)練設(shè)施: 完整的,精心設(shè)計(jì)的,可進(jìn)行所有擊球訓(xùn)練的練習(xí)設(shè)施在球場(chǎng)中是非常必要的。球友已經(jīng)意識(shí)到一輪18洞中,保par 72桿里,只有14桿左右用到1號(hào)木。他們體會(huì)到除了練習(xí)場(chǎng)里練長(zhǎng)打外,短桿的切擊,挖起,沙坑球和推桿占絕大多數(shù)擊球,他們想要多練習(xí)實(shí)踐這些短桿。越來越多球場(chǎng)正盡力在安全、方便的位置來增加這些訓(xùn)練設(shè)施。 吸引更廣泛層群的高爾夫球友: 如果高爾夫想在中國(guó)發(fā)展為一項(xiàng)真正的大眾運(yùn)動(dòng),我們必須做得更好,吸引更廣泛的球友基礎(chǔ),這是一個(gè)公認(rèn)的事實(shí)。那些對(duì)女性,老年人或初學(xué)者缺乏可打性的球場(chǎng),將比其他球場(chǎng)失去更多的球友。任何改造項(xiàng)目應(yīng)該切實(shí)際布局最靠前面的發(fā)球臺(tái),讓這些水平的球友有相同的擊球體驗(yàn),樂趣和挑戰(zhàn),激勵(lì)他們提升高球水平。添加一組“家庭發(fā)球臺(tái)”,兒童和老年球友可把每個(gè)洞當(dāng)一個(gè)三桿洞擊球。創(chuàng)建一組發(fā)球臺(tái),距離從50-60碼到140-150碼很容易,也不貴,但它增加了整個(gè)球場(chǎng)的靈活性。普通球友也喜歡不時(shí)的打一輪“家庭發(fā)球臺(tái)”,俱樂部可以用此舉行一些有趣的活動(dòng)。 上述理由為現(xiàn)有的高爾夫球場(chǎng)的改造緣由,也當(dāng)然應(yīng)該在設(shè)計(jì)一個(gè)新球場(chǎng)時(shí)得到關(guān)注。強(qiáng)烈建議有經(jīng)驗(yàn)的球場(chǎng)設(shè)計(jì)師咨詢并制作長(zhǎng)期改造的總體規(guī)劃,涵蓋業(yè)主的定位、管理團(tuán)隊(duì)、草坪和其他各方建議,提出所有球場(chǎng)的現(xiàn)狀問題。第一步是花時(shí)間徹底檢查球場(chǎng)的問題和整合整個(gè)團(tuán)隊(duì)建議,準(zhǔn)備“球場(chǎng)問題識(shí)別計(jì)劃”。一旦提出所有的問題,設(shè)計(jì)師需研究要解決的問題和提出解決這些問題的最佳途徑。然后與業(yè)主和關(guān)鍵代表會(huì)面提出解決方案,預(yù)估建設(shè)成本和日程計(jì)劃。當(dāng)業(yè)主確定了一個(gè)滿足其目標(biāo)和預(yù)算的改造方案,設(shè)計(jì)師可以制作所需圖紙和施工方招標(biāo)準(zhǔn)備工作。最后一步是設(shè)計(jì)師應(yīng)該直接參與到整個(gè)改造的現(xiàn)場(chǎng)施工監(jiān)督和指導(dǎo)過程,應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)任何情況變化,根據(jù)場(chǎng)地情況進(jìn)行圖紙調(diào)整,預(yù)見及解決問題,以達(dá)到預(yù)定的球場(chǎng)改造目標(biāo)和業(yè)主期許。 (文:里克-羅賓斯 翻譯整理:宋文靜)美國(guó)設(shè)計(jì)師羅賓斯:中國(guó)球場(chǎng)的唯一出路是進(jìn)行改造
上述兩個(gè)球場(chǎng)通過種植本地草降低用水和化學(xué)物質(zhì)使用
通過水邊種植濕地植物幫助過濾清理污染物
球車道高程銜接處理不好導(dǎo)致排水和維護(hù)問題
這種方式不是布局噴頭的方式
銀鴻6號(hào)俱樂部4號(hào)洞改造前后對(duì)比圖(改造后球場(chǎng)榮獲2014年美國(guó)高爾夫球場(chǎng)設(shè)計(jì)師協(xié)會(huì)年度設(shè)計(jì)優(yōu)秀大獎(jiǎng))
一個(gè)帶短桿訓(xùn)練設(shè)施的練習(xí)中心
里克-羅賓斯于2013年被推選為美國(guó)高爾夫球場(chǎng)設(shè)計(jì)師協(xié)會(huì)(ASGCA)主席
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